中队指战员自己动手腌制咸菜,治亏创效、争做节支降耗先锋

救护队员利用待机时间维护保养BG4氧气呼吸器,购置防锈油漆粉刷被锈蚀的暖气,三五成组维修维护常用装备……这些情景在救护大队经常可以看到。面对当前经济形势,该大队结合实际采取优化训练系统、提高管理水平、降本增效等多种方法,让降本从点点滴滴做起,努力为企业增效多做贡献。

今年以来,东区中队坚持把节支降耗、修旧利废活动作为队伍建设的重要一环,通过深入开展“治亏创效、争做节支降耗先锋”活动,引导每个职工树立节约意识,把创新思维化作治亏创效的金点子。

该大队指战员工本着“勤俭持家”的朴素想法,把节支降耗深挖内潜贯穿在日常工作和训练的各个环节,将有限的资源用在刀刃上,发挥最大效能。为有效利用成本资源,大力缩减外委工作,能自己干的决不花钱干。指战员自食其力修缮驻地、修理管线、维修设备等。该大队在组织整理消防材料库期间,利用废弃材料制作装备材料储物架,优化了物品材料的储存管理,有效节约材料库储存管理费用,修复废旧水龙带作为训练器材,并对多类现有装备进行创新升级,实效降低装备更新购置费用;指战员自备针线缝补战斗服,降低着装费用;中队指战员自己动手腌制咸菜,降低外购成本;针对中队水电消耗,制定节约用电、降低用电成本实施方案,并层层分解落实。像这样“自己动手、丰衣足食”的例子在该大队比比皆是。

中队不断深化内部市场化管理,牢固树立“省下的就是赚来的”的岗位工作理念,依靠科学管理、技术创新实现节支降耗,组织发动指战员收集战备训练和救援工作中节支创效的“金点子、小窍门”,引导职工深挖内潜、修旧利废,取得了明显的成效。先就成果汇报如下:

该大队严抓管理紧抓降本,突出以制度管人、管事的原则,抓好机制健全完善。将各项指标逐项分解到基层中队,对可变成本严格管理,严控费用投入,大幅压缩预算定额。用严细管理夯实挖潜增效、节支增盈的根基。

一、东区救护队旧楼,新楼供暖设施因年久失修,部分暖气片,暖气管道接头漏水,严重影响冬季过冬取暖。为此,2017年1月10号至1月15号,东区中队组织队员及西区权云剑同志利用闲暇时间,主动对暖气管道,暖气片进行了维修更换,为冬季取暖做好了充分保障。通过节能降耗、修旧利废等多种措施,减少了东区中队的各种开支,现将各种费用明细陈述如下:

1、材料费:暖气片4组,一组200元,共计800元

暖气管道5根,一根20元,共计100元

2、车辆使用费:100元

3、人工费:300元×2人×6天=3600元

中队在维修过程中,为节省成本,专门聘请西区中队善于维修暖气的权云剑同志来东区帮忙,并派队员协助。如请专业工人进行维修、搬运,更换需两名师傅,每人每天300元,6天共计节约3600元,更换的暖气片及暖气管道都是利用废旧暖气材料自行维修更换,仅仅花费少量辅料费用,为单位节省费用为900元。共计节约3600+900=4500元。

二、针对近来严峻的安全问题以及夜间室外活动的需要,经过精心准备及选址后,东区中队于2017年2月12日组织后勤人员段海龙及善于机电的五小队队员任晓明两人冒着严寒经过走线、接线、安装,通过半天的努力,使中队前院,后院形成了无死角射灯照射。使夜间安全问题得到了有效的转变;同时也为指战员室外活动提供了方便。通过节能降耗、修旧利废等多种措施,减少了东区中队的各种开支,现将各种费用明细汇编如下:

澳门金莎娱乐网站,1、电线100M:5元×100M=500元

2、闸刀开关3个:3×20元=60元

3、人工费:1人×1天×200元=200元

本着开源节流,节资降耗的原则,东区中队在原料短缺,没有专业电工的情况下,利用队员的一技之长连接电路及射灯。在这过程中电线及闸刀开关是通过日常修旧利废积攒下来的,为中队节省材料费560元,如请专业电工进行接电,一人一天200元,节约人工费200元。共计节约200+560=760元。有效的倡导了修旧利废的指导准则。

三、根据3月份救护大队战训要求,针对战备物资虹安氧气呼吸器年久失修,老化严重的问题,东区中队组织后勤人员对战备库闲散的虹安氧气呼吸器进行检查、维修、效验, 确保了战备物资处于随时可用的状态。现将各项费用明细汇编如下:

1、虹安氧气呼吸器:2000元×10台=20000元

2、人工费:500元×3天=1500元

本着开源节流,节资降耗的原则,东区中队在原料短缺,没有专业维修的情况下,本着拆一件补十件的原则,对存在问题的零件进行更换、维修。在这过程中许多零件是通过日常修旧利废积攒下来的,也有许多零件是通过二次维修能够使用的。为中队节省材料费20000元,如请专业维修工进行维修,每人每天500元,3天节约人工费1500元。共计节约20000+1500=21500元。

四、东区中队新楼,老楼房子门的锁子,卫生间的水龙头大多损坏严重,如需请师父换锁需人工费用500元,中队利用现有设施,对能修缮的锁子,水龙头进行修理共计8件,为单位节省材料费198元,节省人工费用500元,共计698元

五、由于东区面积较大,各种清洁工具耗损过大,如需购买新用具,需花费500元,其中拖把10元一把需20把合计200元,扫把簸箕每套15元需20套计300元,共计500元,中队通过修旧利废,共修理拖把6把,扫把簸箕4套,节省费用计120元。

六、东区中队老楼家具设施年久失修,房子门,窗台,桌子的边条大多开胶,中队专门从西区借来充气泵和钉枪对其进行修缮。为单位节省人工费用200元,材料费500元,共计节省700元。

七、东区中队2017年1月至6月水电费共计花费为14495.1元,通过板报、会议的形式向广大职工传达节能降耗的意义及影响,获得良好的反馈,截止6月底较去年同期相比节省水电费用5119.9元。

八、随着“梦想军营”的持续开展,军营设施设备都不同程度的出现了老化及损坏问题,2017年5月,针对存在老化及损坏设施可能会对体验儿童造成安全问题,中队特组织全体人员对以上问题进行修理、整改。通过一天的努力,彻底解决了设施设备的安全问题,为“梦想军营”今后健康的发展打下了良好。现将各种费用支出明细汇编如下:

1、人工费:4人×200元×2天=1600元

2,、材料费:圆木8根×100元=800元

铁丝20斤×4元=80元

本着开源节流,节资降耗的原则,东区中队利用空闲时间组织队员对军营设施设备进行维修,大大节约了人工成本,所用材料都是中队日常常用材料,省去了材料费用,为此共为中队节约1600+800+80=2480元。

九、近来中队风筒训练较为频繁,由于一是风筒年久失修老化严重,二是为提高时间成绩导致人为损坏,导致风筒环严重变形,风筒布撕扯等现象,严重影响中队日常训练。为此中队积极联系煤矿兄弟单位,利用平时建立起来的兄弟情义从煤矿借调8组风筒,有效的解决了训练问题,又大大节约了中队材料支出。共节约金额1000元×8节=8000元。

总结来说,东区中队面对当前严峻的市场形势,克服种种困难,牢固树立“持家经营”理念,勤算账、细算账,算成本账、算效益账,坚持人力资源优化、装备配置优化,坚决打好“治亏创效”攻坚战。

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